日新月异的时代趋势、市场变局，许多企业在发展过程中难免陷入瓶颈，关于增长的议题始终是企业的重点。那么今天，当人们谈及一个企业的品牌价值时，到底在谈些什么？是品牌的溢价率、影响力、商业价值还是可持续发展？深耕品牌领域多年且卓有成效的大道恒美，深谙如何智造品牌的价值，助力中国企业品牌持续健康生长。

3月5日上午，大道恒美带着专业力量强势空降广州设计周，将于国采负一楼11号馆论坛区拉开演讲论坛序幕。

其中，大道恒美创始人朱美乐女士，作为此次“品牌生长”论坛活动的总策划，同时作为拥有17年品牌运营史的专家，将首先展开分享，为现场观众带来《新营销环境之下，如何实现企业品牌生长》的干货内容，汇聚专业，传递信仰，让世界认识中国品牌！

【资料图】

大道恒美创始人朱美乐女士

《新营销环境之下，如何实现企业品牌生长》

| 朱美乐 ·Melody

品牌营销领域实战专家

大品牌战略体系研发者

大道恒美品牌管理创办人DESIGN TRENDS 设计趋势 创办人 / 总编

17年来一直专注企业品牌运营管理，拥有大型地产与设计企业市场与品牌运营经验及专业积累。擅长以前瞻性的战略思维和接轨国际的品牌运营专业知识，通过整体战略定位与踏实的执行，实现市场、品牌和营销的互动。她在B2B领域深耕与实战，形成独创的大品牌战略体系，是中国品牌在全球化品牌发展语境中的一次创造。

访谈800+创始人，顾问服务90+企业，深度服务且助力80+企业在亿元级单位上实现高速商业生长。

3月5日上午，在广州设计周活动现场，大道恒美品牌管理创始人朱美乐女士，作为拥有17年品牌运营史的实干家，本次她以演讲嘉宾的身份隆重受邀，将立足于品牌专业深耕者的视角，以高屋建瓴的全局观推衍品牌构建的逻辑，围绕《新营销环境之下，如何实现企业品牌生长》展开主题分享，深入解答品牌构建之道与品牌的长效价值所在，探索属于中国品牌的美好峰景。

现场干货抢先知

“大道恒美今天服务的企业事实上有大有小，有的已经是百亿级、千亿级体量的集团，但作为品牌人，在我的眼里，我尊重每一个企业，所有的大品牌都是从小开始的，从0-1-N，并在亿的单位上实现更多增量，这是品牌生长的过程。公司越小，越应该知道品牌体系化的建设方法，去达更高更美的地方。

我希望通过这场演讲活动，与行业内外进行思想的激荡，共话趋势，持续赋能品牌生长，真正影响时代，抵达未来。”朱美乐女士谈道。

关于现场的干货分享，我们提前与演讲分享者朱美乐女士进行了Q&A对话，更多精彩现场揭晓，欢迎您的到来~

Q：基于对品牌的深度研究与丰富实践，您选择在2016年创立大道恒美品牌管理，当时您的初衷是什么？时至今日，您的初衷是否改变？

朱美乐：在中国改革开放后，品牌这一概念从为人所知到引起重视，真正意义上的时间应该是中国加入WTO以来，事实上不过20来年，所以品牌这个概念，在中国众多的企业看来是一个新事物。中国企业的品牌意识形态被唤醒，来自于国际4A广告公司，他们的理念和所服务的品牌给予了企业主们重要的启发，但国际公关公司与广告公司极少关注2B业务与服务型企业的品牌发展研究，更不用提及关注设计领域。

另外，有一个不得不提及的背景，中国经济高速发展的这40多年，城市化进程推进非常之快，因为品牌在这个领域的缺失，也让中国前面很多年一直在“向外求”，大多数的业主有高额预算的时候，常常会去邀请国际设计品牌来合作，中国的品牌却鲜少有走出去的。

我个人在地产与设计领域、B2B业态的品牌建设方面钻研了多年之后，发现品牌能为设计企业带来超乎想象的价值，我就有一个很单纯的想法：我希望我们能成就一些设计品牌，不仅仅实现商业价值，也在国际语境中，拥有设计的话语权。我希望中国有值得骄傲的世界级品牌，也希望让世界认识中国设计。在2016年，大道恒美品牌管理应运而生。

大道恒美发展数年后，我们在地产与设计领域取得了不错的成绩，最开始的“让世界认识中国设计”的初衷渐渐达成，同时我发现无论是传统领域还是新兴领域，品牌的力量仍有着极大的探索空间，可辐射到更广的领域，以点线面的汇聚之势，真正影响时代，到达未来。于是，我们的初衷深入更广阔的品牌领域，涵盖航空、地产、设计、艺术、大家居与时尚生活方式领域，致力于“让世界认识中国品牌”。

Q：回溯大道恒美的历程，我们发现您对大道恒美的“道”之定义，亦在不断更新，能否谈谈现阶段您的认知是什么？

朱美乐：在大道恒美，我们做品牌，不止是做战略、内容、形象和整合营销，我们更是关注品牌战略、品牌文化、商业增量和持续生长。七年以来，我们也始终在选择客户，有的客户是一开始我们就不进入，有的客户是做了两年后，我们也主动帮体系铺垫好退出，有的客户适合更长时间的陪伴，我们双方共同选择，真的也是非常感恩。每次有超过3年的客户，我都是感恩的，一是他们获得了发展，二是他们也懂得了品牌的价值和意义。

最开始只想要所有与我相关的人都更好，有一些是我与生俱来的处事准则，然后就变成了大道恒美的坚持，最后变成了结果。

这些年走下来，我认为真正的生意，运营的其实是人品，是人心。以客户的成功作为大道恒美的成功，不轻易承诺，承诺了就做到，这是我这些年带着大道恒美团队服务客户的一个准则。另一个准则是，绝不要让客户吃亏，要提供超于客户期待的服务，超于预想的价值。

Q：在您近20年的品牌运营史中，您曾总结出“关于企业与品牌建设的12个心得”，其中第一条您提出“做企业如同登山”，这句话对企业创始人的启示有哪些？

朱美乐：很多的峰顶，都是要爬着上去的，一定是历经艰难，披荆斩棘。做一个成功的品牌，难度就像登山一样，有的创始人最终登顶，但过程其实伴随了雄韬武略，兢兢业业和如履薄冰。

历经多年，创始人要弄清楚趋势，要用开放的心态迎接新的东西，又要坚持对的战略，要组织资源和团队，要带着团队在对的方向上一直走，要自上而下地高度紧密地协同，要做对许许多多的决定，要对各条线进行管控，要在各项事务上追究细节……

不能走错方向，不能在该改变的时候保守，不能对未来没有见解和认知，不能用错人，不能犯错。要成就一个品牌，创始人如果没有信仰，是很难坚持下去的，每一天都要面对问题，并且解决问题，思考的东西太多太多。

Q：媒介环境的变化，对企业来说，这意味着什么？大道恒美如何与企业一起拥抱变化，促进客户内容的价值转化？

朱美乐：在媒体环境、传播介质与方式发生急剧变化的当下，人们经历着从公域流量到私域流量的迭代与更新，品牌倾重点从传播到沟通到互动与社交化再到个性定制化，消费者对于品牌的影响力更进一步加强，企业不得不面对网络传播的复杂性和内容生产的巨大挑战。而如何从这样繁杂的环境中去发现机会，甚至从后端推导品牌与营销策略，将有限的资源投入到有效的营销方式中，通过场景营销形成精准的触点，高效快速地传达品牌，成为企业新一轮发展契机。

因此，营销环境的复杂化是必然要正视的问题，我们的企业品牌建设，必须关注宏观的环境，在媒介环境、营销环境的生态之中，去找到适用于我们的高效方法。接下来的品牌营销中，企业品牌输出内容一定要辅助企业战略，这也是大道恒美品牌管理一直在做的事情，我们为客户策划的内容，具有打动客户的能力，致力于实现企业核心价值观的输出，引起市场共鸣。有时候，我们写一篇文案，策划一个论坛帖，发布一篇微信稿，一个视频，任何的内容，都应该围绕品牌核心具有现实的营销价值。

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地产、设计、商业、品牌大咖云集，

“品牌生长”演讲盛会

即将亮相广州设计周！

3月5日09:30-12:00，

我们在国采负一楼11号馆论坛区，

期待与您「热爱」相见！

大品牌战略驱动企业商业价值生长

大道恒美品牌管理多年来致力于服务中国企业品牌持续健康生长而努力，是专注于品牌战略与定位、品牌形象建设与管理、品牌营销策划的新型服务机构。

我们以「大品牌战略体系」为核心，服务航空、地产、设计、艺术、大家居与时尚生活方式领域。以前瞻性品牌定位为灵魂，以策略性的品牌策划及传播、创意性的品牌设计，为客户树立在行业中卓越的品牌形象并持续增值。以“让世界认识中国品牌”为初衷，过去7年间，我们服务了80余企业品牌，助力并见证了多个企业从千万级踏入“亿元俱乐部”，并在“亿”的单位上实现 1—N 的增量。

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